2021年6月7日下午4点，龙城公司召开六月份******生产会议。会议由党支部副书记、副总经理赵宏伟主持。 

会议首先听取了各在建项目负责人逐个汇报了5月生产情况以及6月的工作计划和安排，针对各项目的实际施工情况，给予了实质性的指导意见和安排。

总工程师冀庭轶传达了集团公司六月份******生产会议精神，并通报集团公司******阶段考核情况，根据会议精神和考核情况提出三点******生产要求：1、六月是全国第二十个“******生产月”，今年的******主题是“落实******责任，推动******发展”。各项目部要提升施工现场管理水平，深刻认识******生产工作的重要性、紧迫性、理念性，抓好源头治理，查隐患，查问题，着力提高对******工作的管控力，明确责任，确保万无一失。2、要求各项目负责人会后针对以上提出的要求，检查落实到位，龙城公司近期也会到项目部对******防护用品、措施及设备的落实情况进行检查。3、各项目部根据集团公司《2021年雨期施工措施》的通知认真落实编制本项目的《雨期施工措施》，6月15日前报回工程部。

党支部副书记、副总经理赵宏伟在会上宣读了集团公司“并一建经发【2021】27号文件关于开展2021年“******生产月”活动的通知”，他指出：各项目部分公司项目要严格按照集团公司六月******生产月的要求落实到位；杜绝“三违”事故的发生，推动******生产平稳有序发展。

随后，他针对各项目部对******生产知识学习的不******；对******标准、规范的掌握不******；对******用具的使用不落实，监督不够的共性问题，安排如下：1、组织开展******生产月宣传活动，各项目至少开展一次分班组的专项******生产教育，做好记录并留有影像记录。现场悬挂******标语、******警示牌、口号等。2、组织学习集团公司要求的12个学习内容。3、项目部先自查，龙城公司近期会对所有在建项目进行******排查。4、龙城公司将于6月15日在三利项目部组织开展一次高处坠落应急演练活动，并拍摄微视频。

总经济师师云军就项目精细化管理提出了具体要求，他强调：1、今后所有在建项目材料进场量要准确。2、所有进场材料的管理入库的保管手续要建立健全。

会议***后党支部书记、总经理李新发对本月******生产月要求做了补充，他强调：******问题重在落实，落实不到位，落实不下去，一切皆空谈。各项目从本月开始要严格执行班前班后******喊话，******意识一刻不能松懈。******宣传、******教育要先行，******工作要监督到位，不留死角。